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“一部電梯每年交80元保費(fèi)，可以獲得最高300萬元的賠償?！弊蛉?，在深圳市市場監(jiān)督管理局舉行的電梯安全監(jiān)管方式改革動(dòng)員會(huì)上，平安保險(xiǎn)負(fù)責(zé)人介紹了電梯責(zé)任險(xiǎn)的賠付情況。

　　政府不再大包大攬

　　據(jù)介紹，深圳對(duì)電梯安全監(jiān)管模式進(jìn)行全方位改革，主要體現(xiàn)在明確電梯使用管理主體，界定業(yè)主、使用單位、維保單位等主要責(zé)任邊界。規(guī)范電梯維保市場競爭行為，禁止惡性競爭，鼓勵(lì)“全包式”維保。

　　“傳統(tǒng)的由政府大包大攬的電梯安全管理模式難以為繼?！痹谧蛱斓膭?dòng)員會(huì)上，市市場監(jiān)督管理局局長徐友軍介紹了改革動(dòng)因。他表示，希望通過改革，理順電梯制造、銷售、使用、維保等各環(huán)節(jié)權(quán)責(zé)關(guān)系，構(gòu)建權(quán)責(zé)清晰、職責(zé)明確的電梯安全責(zé)任鏈條，形成企業(yè)責(zé)任落實(shí)、市場有效調(diào)節(jié)、政府高效監(jiān)管、各方監(jiān)督到位、社會(huì)救助及時(shí)多元共治格局。

　　電梯必須買保險(xiǎn)

　　深圳市正在使用的電梯有11萬多部，使用單位約2.5萬家，在用品牌達(dá)176個(gè)，其中中低檔電梯數(shù)量居多，占全市電梯品牌63.8%。深圳電梯使用頻繁，載荷量大，加上其他原因，電梯事故頻發(fā)。事故發(fā)生后，由于責(zé)任不明，互相推諉，乘客權(quán)益難以得到及時(shí)有效的保障。為了保證乘客利益，此次改革要求，所有電梯必須購買責(zé)任險(xiǎn)，解決“小事故不愿賠償，大事故無力賠償”及“小鬧小賠、大鬧大賠”等問題和弊端。爭取2014年電梯投保率達(dá)到80%。

　　在昨天的動(dòng)員會(huì)上，承保深圳電梯責(zé)任險(xiǎn)的平安保險(xiǎn)公布了理賠方案。一部電梯一年交保費(fèi)80元，可以享受的賠償額是：每人每次最高賠償額為100萬元，每部電梯每次最高賠償額為300萬元。每張保單可享受最大賠償額8000萬元。實(shí)行一方投保，多方受益。

　　專家點(diǎn)評(píng)

　　明確責(zé)任是第一步

　　在深圳市注冊(cè)的電梯維保單位數(shù)量，從2003年的60多家發(fā)展到現(xiàn)在的253家，電梯維保價(jià)格卻不斷降低，從2003年每臺(tái)每月幾千元，降到現(xiàn)在的幾百元。在我市開展業(yè)務(wù)的電梯相關(guān)單位(含外地企業(yè))多達(dá)823家，其中制造單位176家、安裝單位有323家、維保單位有324家，從業(yè)人員有4萬余人，惡性競爭嚴(yán)重。

　　深圳市特種設(shè)備行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長郭力宜認(rèn)為，深圳電梯安全監(jiān)管模式改革，明確了責(zé)任主體，這對(duì)維保單位來說，是一場革命性解放。以前，電梯出了事故，主要?dú)w責(zé)為維保單位，維保單位難以承受。新模式則主要?dú)w責(zé)于使用單位等。新模式加強(qiáng)了對(duì)維保行業(yè)的管理，將責(zé)任直接落實(shí)到維保人員，讓每個(gè)維保人員都置身于社會(huì)監(jiān)督之下，這有利于避免惡性競爭。